Yıl için planlanan çalışmalar hakkında tüm bilgileri toplayın. Merkezi göreve ek olarak, cari döneme rastlamaktadır etkisi olan tüm sipariş defterini ve sözleşme olanlar, gözden. Bir depoda saklanan uygulama için tasarlanmış şirketin ürün, bir parçası, ayrıca dikkate alınmalıdır.
Planlanmamış gerçekleştirmek için gereken bir tahmin hacimleri yapın. Bunu yapmak için, en az son 5 yıldır şirketin üretimi raporları görüntülemek gerekir. Işletmenin istatistiksel analizlere dayanarak, bir tahmin yapmak ve üretim planı verilerini ayarlayın.
Optimize yüzden iş programı için iş planı kullanın. Eğer kurumsal olan malzeme ve insan kaynakları, düşünün Onun önemi yüksektir. Eğer üretim planını yürütmek için izin verecek, bu olayların tarihlerini işaretleyin. Dikkate mevcut ekipman, bu olayların zamanlamasını etkileyebilir aşınma, nitelikli işgücü ve diğer parametrelerin derecesini alın.
çalışma programı uzun vadeli planlar ile ilgilidir, bu yüzden birkaç aşamada veya dönemlere içine yıkmak gerekir. Bu onun uygulanmasını izlemek ve piyasa koşullarındaki değişiklikler ile ilgili gerekli ayarlamaları yapmak için izin verecektir.