Bu resmi prosedürlere ile başlamak daha mantıklı. Bir yönetim servis personeli veya insan kaynakları departmanı şirketin yürütülmesinde rehberlik etmek (örgütün faaliyeti bağlı) sorabilirsiniz. Bu belge en sık zamanlama, toplantılar, üniforma, ve diğer önemli bilgiler sabittir. Dikkatli bir çalışma olası ihlallerine karşı korumak ve firma iç yapısını anlamak için izin verecektir.
Biz organizasyon çalışmalarına katılmak için en kısa sürede denemek gerekir. Bazı yavaşlık genellikle iş arkadaşları veya denetçiler ile sürtünme çünkü yeni yerde, tüm doğru şeyleri içine almak o kadar kolay değil. Bu nedenle, size sabır öğrenmeli ve başarıyla tüm eylem bir analizden sonra yapıcı eleştiri taşımak.
Bu profesyonel gayret ve dayanılmaz ilk çalışma gününde göstermek gerekli değildir. Temelde yetkililere ilk etapta yeni bir çalışanın aslında olağanüstü bir şey, beklemeyin acemi - sorumlu ve dengeli bir sanatçı. İlk başta istenen çalışanı olarak kendini yüksek kalitede görüntü oluşturmak için uzlaştırmak için gereklidir. Gelecekte, doğru konumlandırma sonra önce amaçlanan hedeflere ulaşmak için daha kolay olacaktır.
Takımda İletişim
Büyük önem meslektaşları arasında iletişimdir. Birçok kişi iş yeni bir yere gelmek, ya da sadece soru sormak için korkuyor utangaç. Onlara göre, çeşitli soruşturmalar diğerleri rahatsız edecek, ya da önemli ölçüde bilginin profesyonel bir değerlendirme azaltabilir onursuz eğlence olacaktır. Aslında, her şey uzun bir süre için kuruluşta çalışıyorsanız Meslektaşlarım bile büyük bir uzman tamamen kendi yeteneklerini ve yardım becerileri egzersiz başlamak için gerçekleştirmek için ... farklı. Yani tavsiye isteyin ya da davranış kapalı tarzı, genel olarak bir kişi olarak sizinle ilgili olumsuz bir izlenim üretecek gibi sadece daha fazla iletişim kurmak için çekinmeyin.
Zamanla, yeni ekip optimal davranış öğrenmek ve iyi arkadaş gibi, tüm sakince iletişim mümkün olacaktır.