Bir yönetici pozisyonuna - Sorun, özellikle yeni bir kişinin gelişini ve üyesi, ve neden olabilir. Bu durumda, çakışma iki ortak kültürlerinde olabilir. Sen resmi sadece değil, aynı zamanda şirketin davranış kuralları gayri değil, ihlali meslektaşları ile başarılı etkileşim ile uğratabilecek acemi açıklayarak bu mücadele edebilirsiniz. Diğer personel herkesin işbirliği deneyimi alır ortak bir proje, organizasyon ile yeni bir kişi ile mutabakatı.
Bir çatışma durumu normal çalışan iyileştirilmesi zaman Atama ortaya çıkabilir. Bu liderlik işaretli değil kim meslektaşlarının olanlardan kıskançlık ve düşmanlık neden olabilir. Bu durumda, sistem firma içinde yatay hareketlilik çalışabilirsiniz. Örneğin, daha yüksek bir pozisyon almış bir kişi, henüz bir gayri ilişki kurmamış çalışanı ile sıradan tecrübeli biri ve yakın olarak çalıştı onun departmanı, yol olamaz.
Sorunun kaynağı ve hatta başlangıçta iyi ilişkiler meslektaşları zayıflatmak mümkün ofis aşkları olabilir. Kişisel ilişkiler gibi belirtileri ile başa çıkmak için ama çoğunlukla, yeterince zor - ve sıradan işçilerin durumunda, imkansız. Ama kafası her şekilde ast üst arasındaki bu tür uygulamaları önlemek olmalıdır. Çoğu durumda, kafa yeterli bir açıklama ve takımın normal durum için bu ilişkiler çıkartıklan istenmeyen bir konuşma yeterli olabilir.