Böyle değerli çalışanları, ürün kalitesini iyileştirmek, verimliliği artırmak ve üretim sürecine katkısı gerçekten değerli ve hatta kar bir yüzdesi olarak ifade edilebilir olabilir. Medeni durum ve diğer kişisel nedenlerle değişiklikleri ile ilişkili başka bir şehre, hareket - o ayrılmak istiyorsa, o zaman bu değil çalışma koşullarıyla ilgili nedenler olabilir. Bu durumda, pek uygulanabilir tutmak.
Diğer durumlarda, böyle bir arzusu aslında onun emeğinin ödeme, onun görüşüne göre, kariyer "yukarı" büyüme veya düşük bilincini daha da imkansız nedeni olabilir. ödeme ile sorun, objektif çalışan işlerini yapar katkıyı değerlendirmek karar verebilir.
Başka bir durumda, bunu tutmak için, alternatif büyüme fırsatları hakkında hatırlamamız gerekiyor. Bu yeni gelişen alanda çalışmak için, veya ilgili sektörde çalışmak için getirilen anlamına gelir. Bu amaçla yeni bilgi ve beceriler, ek vasıflara sahip eğitim, staj veya eğitim için gönderilecek gereklidir.
Bu ek eğitim uzmanları kendi piyasa değerini artırmak için izin, ancak kendileri için olacak - kendi önemini. Ayrıca, belirli bir işyerinde insanları tutan önemli bir faktördür. "Yanlara" Böyle bir hareket, karlı ve liderlik - iyi niyetle ve mevcut deneyimi kullanarak yeni, yenilikçi çözümler bulmak için, o emanet edildi yeni bir faaliyet alanında bakabilirsiniz taze gözlerle sorunlarını çözmek için yaratıcı bir yaklaşım alışık bir adam.
Ayrıca, daha büyük özerklik ve bağımsızlık verilen değerli bir çalışanın ek güçler sağlayabilir. Örneğin, iyi bir şekilde faaliyetlerini danışmanlık olabilecek yeni durumda kendini kanıtlamak için ona vermek. O kendi beceri, yetenek ve işlerini doğru bir yaklaşım genç üyelerine iletmek mümkün, ama aynı zamanda değerlendirmek nasıl bunların her biri ve şirket için umut verici yetiştirmek değil sadece.
Ek teşvik önemli üretim kararları katılacak bir uzman olarak çalışan bir transfer olacak. Şirkette önemi ve otoritenin Farkındalık - büyük teşvik durumunu yükselterek, bir değerli çalışanın tutmak.