Muhasebe, ekonomi departmanı, HR - Eğer doğru şirketin tüm birimlerinden bilgi toplamak için gereken üretim programının hazırlanması hemen önce. Bu hesaba faktörlerin sayısını almak önemlidir, sonra tahmin gelecekteki faaliyetleri daha gerçekçi olacaktır.
En verimli üretim programı olanak sağlayacak kurumsal tüm bölümlerin başkanları gerekli verileri toplayın. Hesaplarındaki bakiye ve üretim varlıkları üzerinde ayrıntılı bir rapor oluşturmak değildir. Ve sözleşmelerin ve diğer mikroekonomik göstergeler şirketler hakkında veri ekonomistler sağlayacaktır.
Hesaplamalarda mevcut ve gelecekteki siparişler, teslimat, fiyatlandırma, stok durumu, satış ve üretim mevsimsellik etkinleştirmeniz gerekir. Ayrıca önemli sözleşme ve bunların uygulanması aşamalarını analiz etmek.
Üretim planını optimize etmek için, hesaplama matematiksel ve ekonomik yöntemleri kullanmak gerekir. Bu planın uygulanması için mevcut tüm imkanları dikkate almak gerekir - vasıflı işgücü, ekipman ve malzemelerin yeterli sayıda olup olmadığını. Bu göstergeler gelecek hesaplanmalıdır.
Üretim programı kendisi onların uygulanması için özel tedbirlere karşılık, her biri çeşitli aşamalarda, bölünmüş olmalıdır. Her aşamadaki tam zamanlama reçete için gereklidir.
Her aşamanın tamamlanmasından sonra raporlama, yanı sıra kalitatif ve kantitatif planı izleyecek hangi önlemleri sağlamak için önemlidir.