Yeni bir çalışanın uyum en sık görülen formu - Ona zamanlama ve ofislerin konumu ve görev ve şirketler hukuku inceliklerini ile biten sipariş açıklayacağız bir mentor bulmak için. Addictive sorumlu yetkililer deneyimli uygulayıcılar arasında yeni gelen seçer. Böyle bir akıl hocası, genellikle, özellikler işi anlayan tipik hatalar ve zorluklar başlayanlar bilir. Hatta CEO'su veya vekili olabilir. Bir hocanın yardımıyla meslektaşları ile tanışmak ve ekibin bir parçası hissetmek kolaydır. Önemli önem her zaman acil bir soru sormak bir kişi olduğunu gerçektir. Ancak, akıl hocası bilgiler bazen subjektif ve tek taraflı olabilir. Ayrıca, bu rolüne çok girebilirsiniz "hayat öğretmeni." Ne akıl hocası ve acemi karakterleri yakınsama olur? Bu nedenle her zaman "insan faktörü" düşünün.
Son zamanlarda moda bir tanıtım semineri denebilecek bir çalışma aşinalık, hoş geldiniz işgal, vb tür Alt çizgi olduğunu - Son zamanlarda tüm programlar için tasarlanmış özel şeylerin salıncak içine var tüm çalışanlar bir kez. Böylece çalışanlar işe başladığı örgütün bütünsel bir görünüm olsun. Ancak, çok emin değil yeni başlayanlar hazırlanması sürecinde ayarlanamaz tüm önemli onları sorular içindir. Buna ek olarak, herhangi subjektif görüş ve kişisel yönelim olmadan tüm sınıflar ortak, sıkıcı iddialı, yüzeysel veya bilgi aşırı olabilir.
Bazı şirketler son test ile çeşitli eğitim aşamalarında geliştirdik. Böylece acemi özel veya ilgili alanlarda ek bilgi edinmek için bir fırsat, ama onun daha önceki deneyim, bu durumda değerli son derece nadirdir. Yeni çalışan paralel olarak eğitimin yanı sıra şirket faaliyetinin başında takımdan ayrılır.
Tipik olarak, kuruluşlar ofiste yeni çalışanın tanıtımı için çeşitli seçenekleri kullanabilirsiniz. Çok yönlü süreç ve "run" durumunda yeni insanın gelişiyle önce oluşur - İK yöneticileri çalışanın adaptasyon inanıyorum. Bu, onun iş için hazırlamak ofis giren bir plan yapmak, toplamak "Yeni bir çalışanın klasör," bir rehber tanımlamak için tavsiye edilir. evrak ilk gün, çalışma ekibi ve muhtemelen sözde Hoşgeldiniz-eğitim brifingler, aşinalık yapılacak. Çalışan kendi sorumlulukları ve ekibinin her üyesinin rolleri öğrenir: O bilgi toplama ve analiz safhası başlar. Bir süre sonra, gerektiğinde, bir ayarlama yapılmıştır. O çalışanın denetimli serbestlik sürekli olmadığı açık hale kez.
Tabii ki, yeni gelenler hemen hepsi kendi içine gitmek zorunda kuruluşlar vardır. Bu durumda, bu sadece yakından bakmak ve dikkatlice dinleyin, ama soru danışmanı ve arkadaşları sormaya çekinmeyin gerekir. Size bilgi teklif açarsanız, yakında, işlerine seyri içine girmek ekibi ile bir ilişki kurmak ve merdiveni tırmanmak mümkün olacak olacak, bu dönemde oldu gelecekteki başarılarının temelini attı.