Astları ile iyi ilişkiler istiyor - iyi bilinen kural şu: Biz sizi tedavi etmek onları istiyorum gibi diğer tedavi. Yöneticisi ortağı olarak yerine bir patron olarak kendini konumlandırmak olacaksa, kesinlikle buna güvenilirliğini ekler.
Not: astları kendi kolektif faaliyetlerin ins ve çıkışları bilir saygı lideri. Yani, baş yetkinlik, daha onun itibarını olduğunu.
Takımın tüm üyeleri için rahat bir çalışma ortamı oluşturma hakkında unutmayın - bu liderlik güven önemli koşullardan biridir.
Bazen takımın başkanı çok hoş bilgiler değil bilgilendirmek için gereklidir. Eğer açıkça bunu yaparsanız, niyetlerini gizleyerek, ve sesi daha sonra dost olacak değil, kesinlikle söylenenleri olumsuz izlenim azaltmak. Ama şiddetle itiraz ederken birisi başlarsa, o zaman anlaşmazlığa gitmek gerekli değil - dinlemek ve muhalefet fikirli arkadaşları gereklidir.
Sözde mobbing bir ekip izin vermeyin - bu zor kelime ilköğretim ima altında "hazing." Son zamanlarda hizmet artırdı bir acemi, emekliler, çalışanlar, hem de çalışanlar, hizmet keskin düşüş, hem de diğerlerinden daha yüksek bir eğitim ya da becerilere sahip olanlar - özellikle mobbing maruz kalan çalışanların kategoriler vardır. Hepsi desteklenen ve haksız saldırılara maruz kalmayacakları şekilde yakından takip edilmelidir.
Her takımda çok "zor" çalışanlar vardır. Bunlar her zaman ve her memnun, onlar tam anlamıyla mavi dışında bir skandala oluşturabilirsiniz insanlar. Onlara çok dikkat verin, onlarla bir güven ilişkisi kurmaya çalıştığınızda, doğru yönde kendi enerjisini kanalize çalışın.
Kişisel düşman ilişkilerin temelinde çalışanlar arasında çatışmalar olduğunu olur. en azından bir süre için onlar, örneğin, günlük performansında aynı işi örtüşmeyen böylece yöneticisi mümkün olduğunca çatışan tarafların çalışmalarını organize etmek gerekir.
Başka bir "demir" kuralı: diğer çalışanların önünde çalışan azarlamak asla yalnız bunu yapmak için çalışacağız.
Ortak nezaket - yetenekli bir yönetici en önemli özelliklerinden biri unutmayın.