Olumlu bir iklim takımınızı oluşturun ve örnek, pürüzsüz, samimi ve saygılı bir ilişki bunu korumak. Peaching ve sürünmek teşvik etmeyin. Kalkınma planları umut astları ile paylaş, önemli kararlar hazırlarken karanlıkta, onları tutmak ve onlar personel bilmiyorum. Çalışanlarınız ortakları yapın.
Uyumlu bir ekip motivasyon için çok önemli. Değiştirilebilirliğin imkanı ile açık bir yapı oluşturun. Çalışanların her birine ayrı ayrı konuşun ve onun çalışmalarının ortak sorunları çözmek için ne kadar önemli olduğunu açıklar. Takımın herhangi bir üyesi o ücret bölümü sorumlu hissetmeleri gerekir.
Senin çalışanın her iş konularını tartışırken onların görüşlerini ifade etme fırsatı olduğunu, bir müzakereci oy hakkına sahip olacaktır edelim. Hepiniz birlikte planlarının uygulanmasını görüşecek ortak planlama toplantıları, harcayın. Birim ise, ekip açar olanlar, bu tür tartışmaların hemen açık olacak ve onlar size aynı zamanda meslektaşları değil sadece cevap verecektir.
Üstünlük sergilemek diğerleri benlik saygısı tutun ve asla, inisiyatif bastırmak, hakim değil. Her zaman farklı bir şekilde kendilerini ifade etmek mümkün olacak - Eğer sorumluluk almak ve önemli kararlar istediğinizde. Görev yöneticisi - Belirli bir işyerinde onu nelerin gerekli olduğunu ekibinin her üyesi, bu açıktı açık amaç ve hedefleri formüle etmek. Her çalışan onlara iş tanımı çerçevesinde görevlerini yürütmek yardımcı olacak hak ve sorumluluklara sahiptir. Yeni gelenler ekibi norm olmalıdır.